في مقارنة بسيطة بين البنود التي طالتها التعديلات القديمة و الجديدة يتضح لنا أن موريتانيا قد ربحت على مختلف الصعد المادية و العنوية كما حافظت على مصالح مواطنيها و لم تعرضهم لمضاربات السوق و سنتناول في هذه المقارنة بعدين أساسيين أولهما يتعلق بالمزايا المادية و الثاني يتعلق بالفوائد المعنوية و الحفاظ على مصالح الدولة الاستيراتيجية و المواطنين بشكل خاص

أولا / نصيب الدولة من إتاوات الشركة على الحاويات

تتعزز مع الزمن القيم الوطنية والمسارات الأخلاقية التي مثلها وصول الرئيس محمد ولد الشيخ الغزواني إلى السلطة، وما من شك أن قيمة القرب من المواطنين، والحنو على الفئات الهشة من شعبنا الحبيب يمثل مسلكا أساسيا من مسالك تدبير الشأن العام وإدارة العملية التنموية في البلاد منذ وصول الرئيس محمد ولد الشيخ الغزواني إلى سدة الحكم، ومنذ أن بدأ تنفيذ برنامج تعهداتي الذي يمثل نصا تأسيسيا في مسارنا الوطني، فلم يكن برنامجا انتخابيا فحسب، ولا مجرد خطة عابرة لتسيير  شأن الحكم في فترة محدودة، بقدر ماهو استيراتيجية نهوض وطنية شاملة.

مهما قيل عن الرئيس الأسبق معاوية ولد سيد احمد الطائع من قول سلبا أو إيجابا، هنالك ميزات أنا متأكدة منها : نظرته الحداثية للدولة، المواقف الشجاعة و القوية عندما يتعلق الأمر بالسيادة الوطنية، اهتمامه بقضايا المرأة، بعده الشخصي عن جمع المال الحرام و البحث عنه. لوخر اصه نتفق أو نختلف مع الآخرين حوله.
خالگ اصه قدر من ذيك لمراد، التي يرددها البعض فيها الكثير من المبالغة و حتى الكذب البواح أحيانا.

"النجاح يخلق الأعداء، و لكي تكون ذا شعبية كن تافها".
    أوسكار وايلد في رواية: "صورة دوريان غراي".      
 
 نادرا ما أعلق على الأحداث و التجاذبات السياسية، و أعتبرها، غالبا، خارج إهتماماتي. لكن أجدني اليوم مضطرا للرد على ما ورد على لسان مدون كنت إلى وقت قريب أكن له بعض الإحترام. 
 
فمن بين كل الموشحين بمناسبة مرور ٦٠ سنة على إستقلالنا، لم يثر إستغراب المدون المذكورإلا توشيح  المديرالعام للجمارك، الفريق الداه ولد المامي. فلماذا يا ترى؟  ما الذي ازعجه لحد الحرقة في هذا التوشيح؟